# Сами ведём бизнес, строим системы и работаем с людьми

> Филипп Ревякин проектирует ИИ-сотрудника и остаётся рядом, пока агенты его не освоят. Экономику считает Виталий Шевченко, очерёдность шагов Константин Заморов.

HTML-страница: [https://yardstory.ru/o-nas/](https://yardstory.ru/o-nas/)

Редакция: 2026-11-12.

Мы предприниматели, и бизнес у каждого не первый. Свой холдинг автоматизировали так, что работаем штатом в пять раз меньше, чем у главных конкурентов, и зарабатываем больше их по марже. Знаем, как сделать так же в вашем агентстве.

## Как распределены роли

Филипп отвечает за технику, Константин за процессы и регламенты офиса. Виталий считает, сколько агентству стоит нынешний порядок работы и окупятся ли перемены.

## Филипп Ревякин

**Технический директор и партнёр**

В электронной коммерции с **2020 года**. Вёл своё агентство по внешнему трафику на маркетплейсы, у него было **46 клиентов**, а расходы на рекламу держались в среднем на 10 % от продаж. Сейчас руководит разработкой в холдинге с **тремя брендами**. Инфраструктуру холдинга поднимал с нуля, и то, что жило в таблицах, превратилось в сквозную аналитику и автоматику между отделами. Написал репрайсер для Wildberries и Ozon и систему журнала холдинга с ИИ-редакцией. Высшее образование получил по цифровой трансформации.

В проектах для агентств проектирует ИИ-сотрудника, принимает результат и остаётся рядом, пока агенты его не освоят. На первые обращения отвечает он.

## Константин Заморов

**Директор по развитию и партнёр**

Серийный предприниматель: каждый его бизнес оказался успешным. Холдинг, которым он владеет вместе с Виталием Шевченко, закупает товар в Китае и продаёт его под **тремя брендами** на Wildberries и Ozon. Один из брендов, **AutoGun**, уже несколько лет в топе своей категории на каждой из площадок.

Константин в холдинге отвечает за то, как всё устроено: процессы, регламенты, данные, ИИ, инструменты отделов, а ещё найм и обучение. Может глубоко разобраться в технической стороне и сам собирал сайты.

Для агентств выстраивает порядок изменений: первый шаг, очерёдность и то, как новое закрепить в регламентах офиса. Понимает, какой шаг нужен сейчас ради результата потом.

[С чего начинать](https://yardstory.ru/rutina-agentstva/#s-chego-nachat)

## Виталий Шевченко

**Операционный директор и партнёр**

Предприниматель, у него **два высших образования**: юридическое и экономическое. Как совладелец холдинга отвечает в нём за деньги и товар: финансы, закупки в Китае, производство и логистику, новинки и решения по продажам.

Для агентств он смотрит на задачу глазами собственника: сколько стоит нынешний порядок работы офиса и есть ли смысл его менять.

[Как считаем свободные часы](https://yardstory.ru/ii-sotrudnik/#svobodnye-chasy)

## У проекта один ответственный с нашей стороны

К нему можно прийти с любым вопросом. С вашей стороны хватит того, кто знает работу офиса. Важное записываем, чтобы ничего не держалось на пересказах.

## Как работает наш холдинг

Три бренда холдинга продаются на Wildberries и Ozon. Продажи и остатки сводятся в отчёты сами, а система находит, где просела конверсия, и подсказывает, что поправить. Работу, на которую обычно нанимают менеджеров, у нас делает ИИ.

[Как сделать так же в агентстве](https://yardstory.ru/ii-sotrudnik/)

## Начнём с вашего агентства

Расскажите, что мешает офису, и вместе найдём, с чего начать.

[Обсудить первый шаг](https://yardstory.ru/kontakty/)