Перейти к содержанию

Команда

Сами ведём бизнес, строим системы и работаем с людьми

Мы предприниматели, и бизнес у каждого не первый. Свой холдинг автоматизировали так, что работаем штатом в пять раз меньше, чем у главных конкурентов, и зарабатываем больше их по марже. Знаем, как сделать так же в вашем агентстве.

Летний двор нового квартала, где дети играют на площадке, а отец бежит рядом с дочкой на велосипеде

Как распределены роли

Филипп отвечает за технику, Константин за процессы и регламенты офиса. Виталий считает, сколько агентству стоит нынешний порядок работы и окупятся ли перемены.

Филипп Ревякин, технический директор, улыбается во дворе нового квартала
Технический директор

Филипп Ревякин

Технический директор и партнёр

В электронной коммерции с 2020 года. Вёл своё агентство по внешнему трафику на маркетплейсы, у него было 46 клиентов, а расходы на рекламу держались в среднем на 10 % от продаж. Сейчас руководит разработкой в холдинге с тремя брендами. Инфраструктуру холдинга поднимал с нуля, и то, что жило в таблицах, превратилось в сквозную аналитику и автоматику между отделами. Написал репрайсер для Wildberries и Ozon и систему журнала холдинга с ИИ-редакцией. Высшее образование получил по цифровой трансформации.

В проектах для агентств проектирует ИИ-сотрудника, принимает результат и остаётся рядом, пока агенты его не освоят. На первые обращения отвечает он.

Константин Заморов, директор по развитию, во дворе нового квартала
Директор по развитию

Константин Заморов

Директор по развитию и партнёр

Серийный предприниматель: каждый его бизнес оказался успешным. Холдинг, которым он владеет вместе с Виталием Шевченко, закупает товар в Китае и продаёт его под тремя брендами на Wildberries и Ozon. Один из брендов, AutoGun, уже несколько лет в топе своей категории на каждой из площадок.

Константин в холдинге отвечает за то, как всё устроено: процессы, регламенты, данные, ИИ, инструменты отделов, а ещё найм и обучение. Может глубоко разобраться в технической стороне и сам собирал сайты.

Для агентств выстраивает порядок изменений: первый шаг, очерёдность и то, как новое закрепить в регламентах офиса. Понимает, какой шаг нужен сейчас ради результата потом.

С чего начинать

Виталий Шевченко, операционный директор, во дворе нового квартала
Операционный директор

Виталий Шевченко

Операционный директор и партнёр

Предприниматель, у него два высших образования: юридическое и экономическое. Как совладелец холдинга отвечает в нём за деньги и товар: финансы, закупки в Китае, производство и логистику, новинки и решения по продажам.

Для агентств он смотрит на задачу глазами собственника: сколько стоит нынешний порядок работы офиса и есть ли смысл его менять.

Как считаем свободные часы

У проекта один ответственный с нашей стороны

К нему можно прийти с любым вопросом. С вашей стороны хватит того, кто знает работу офиса. Важное записываем, чтобы ничего не держалось на пересказах.

Утренняя планёрка агентства недвижимости за общим столом у окна во двор
Светлый офис агентства недвижимости в новом доме, агенты работают у ноутбуков

Как работает наш холдинг

Три бренда холдинга продаются на Wildberries и Ozon. Продажи и остатки сводятся в отчёты сами, а система находит, где просела конверсия, и подсказывает, что поправить. Работу, на которую обычно нанимают менеджеров, у нас делает ИИ.

Как сделать так же в агентстве

Мама качает смеющегося сына на качелях во дворе нового квартала

Начнём с вашего офиса

Начнём с вашего агентства

Расскажите, что мешает офису, и вместе найдём, с чего начать.

  • Что ИИ-сотрудник возьмёт первым
  • Сколько часов и заявок это сбережёт
ФилиппТехнический директор
Обсудить задачу

Начнём с вашего офиса

Где агентство теряет заявки и часы?

Расскажите, как устроены обращения и показы. Первую задачу подберём вместе.

ТЗ готовить не нужно.

    Связаться с командой
    Без паролей, ключей и чужих персональных данных.
    Как связаться
    Удобнее написать в Telegram
    Обсудить